Géostratégie d’entreprise : comprendre les enjeux globaux

Formation en Géostratégie d'entreprise

Apprendre à lire le désordre pour conduire dans un monde qui a changé de nature

L’art de décider et de conduire une organisation en intégrant les rapports de force géopolitiques.

La géostratégie d’entreprise : un concept refondateur

La géostratégie d’entreprise consiste à intégrer les rapports de force géopolitiques comme déterminants majeurs de la performance, de la résilience et de la survie des organisations.

De la concurrence

→ à la conflictualité

Du marché

→ au rapport de force

De l’adaptation

→ à la résilience totale

Pourquoi ce programme est nécessaire

Pendant trente ans, la stratégie d’entreprise a été pensée dans un monde stable, régulé et prévisible. Ce monde rétrécit.

Les outils classiques sont devenus structurellement aveugles aux transformations géopolitiques actuelles.

Non pas parce que les entreprises font la guerre,
mais parce que la guerre fait irruption dans les entreprises.

Architecture du programme

S.0 — Revenir aux fondements +
Origines militaires de la stratégie, grands penseurs, rupture épistémologique.
S.1 — Lire le désordre mondial +
Monde VUCA/BANI, ruptures systémiques, retour de la puissance.
S.2 — Philosophie & stratégie +
FIT vs INTENT, être ou devenir, cadre philosophique de l’action.
S.3 — Cartographier les risques +
Audit des dépendances et vulnérabilités géostratégiques.
S.4 — Sécuriser les chaînes de valeur +
Résilience, fragmentation économique, antifragilité.
S.5 — Décider en incertitude +
Prospective, scénarisation, décision robuste.
S.6 — Conduire : le dirigeant stratège +
Leadership géostratégique, gouvernance, plan d’engagement.

Logique de progression

  • S.0 – S.1 : Comprendre le monde tel qu’il est
  • S.2 : Se comprendre face à ce monde
  • S.3 – S.5 : Agir (outils, méthodes, décisions)
  • S.6 : Conduire (posture et gouvernance)

Informations pratiques

📅

Format

7 séances de 3h (21h)
3 à 7 jours

👥

Public

Dirigeants, cadres PME / ETI

👤

Effectif

6 à 12 participants

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Modalités

Inter, intra, conférence,
accompagnement

📩 Contact

  • Pascal Frachet – Fondateur AIGOS
  • contact@aigos.co
  • www.aigos.co